Руководитель

Полная организация склада. Совершенствование и применение всех бизнес процессов. Улучшение производительности склада. Снижение CPI, CPO. Увеличение GMV. Соблюдение всех норм ОТ, ПБ. Без нареканий со стороны СЭС. Расширение ассортиментной матрицы. Оптимизация зон хранени с целью увеличения полезной площади и сокращения маршрута сборщика. Для более полного перечня, предлагаю связаться и обсудить все моменты.

Управление функционированием склада с учетом потребностей в оптимизации процессов по хранению, приему и транспортировке товарных запасов. Обеспечение целостности хранимых товаров. Соблюдение правил хранения грузов. Подготовка пространства для приемки новых грузов. Организация работ по погрузке и разгрузке товаров. Наблюдение за возвратом многооборотной тары. Наблюдение за соответствием комплектаций грузов поступающим заявкам. Ведение учета операций по складированию товаров. Организация процессов документооборота и составление отчетности по складским операциям. Наблюдение за надлежащим состоянием эксплуатируемых помещений и проверка наличия в них средств противопожарной безопасности. Организация необходимого ремонта складских помещений. Выполнение поручений руководства фирмы в пределах своей компетенции. Работа с возражениями поступающих от клиентов и поставщиков Предлагаю руководству организации меры по совершенствованию деятельности складского хозяйства. Информировую руководство о недостатках, выявленных в процессе деятельности по управлению складом, и давать советы по их устранению. Запрашиваю документацию от других структурных подразделений, относящуюся к сфере своей компетенции. Информирую руководство о необходимости кадровых ротаций, поощрений и взысканий работников складского хозяйства. Подписываю документы в сфере своей компетенции. Принимаю необходимые решения в сфере своей деятельности. Требую от менеджмента организации оптимизации условий, необходимых для ведения своей деятельности. Представляю организацию во взаимоотношениях с учреждениями и организациями в пределах своей компетенции. Успешный опыт внедрения Lean (бережливого производства). В частности 5С.

Организация работы потока в рамках смены, исходя из объемов. Руководство бизнес-процессами (приемка, учет и хранение товара, формирование заказов, погрузочно-разгрузочные работы). Проведение инвентаризаций. Планирование персонала. Постановка задач смене на ежедневной основе. Разработка инструкций. Работа с притензиями. Управление более чем 250 человек в смену.

Организация персонала на ввереном участке. Распределение ресурсов у начале смены и корректировка в процессе, в зависимости от загруженности. Ведение табеля. Работа с претензиями.

Прием и обучение персонала. Заселение в предоставленные общежития. Контроль графиков проживания и выхода на работу сотрудников. Управление отделом из 80 и более человек. Контроль потока и постановки срочности работ. Взаимодействие со смежными отделами для достижения оптимальных сроков готовности отгрузок. Постановка задач на всю смену в начале рабочей смены. Ведение ежедневной отчетности из разных отделов.

Контроль качества собранной продукции. Выявление недоукомплектованности заказов и последующий их пересбор. Проведение артикульных инвентаризаций. Проставление штрафов и ведение отчетности.

Прием и расстановка товара на складе. Подбор товара для возврата поставщикам. Классификация товара на бракованый и годный к дальнейшей реализации. Отчетность о проделанной работе.